Технический директор это ключевой игрок в команде CEO. По крайней мере, так должно быть. Но нередко CTO это руководитель IT, он не участвует в формировании стратегии и не принимает ключевых решений.

С Владимиром Шульга поговорим про лидерство, непрямое влияние, работу со стейколдерами, политическую борьбу — то, что позволяет CTO держать удар, крепко стоять на ногах и двигать бизнес вперёд.