От CTO до разработчика и обратно – как передавать сигналы правильно

Управление людьми

Доклад принят в программу конференции

Целевая аудитория

Технические директора, руководители крупных подразделений, под которыми есть несколько уровней иерархии

Тезисы

Одна из главных задач CTO – синхронизировать движение разработки в выбранную сторону. Для этого каждый член команды должен знать, куда именно ему нужно двигаться. При этом для руководителей отделов, руководителей групп и для конкретных разработчиков сообщение должно выглядеть совершенно по-разному.

- На что нужно обращать внимание при передаче сигнала на каждом уровне?
- Как убедиться, что на следующий уровень доходит та информация, которая нужна, без испорченного телефона?
- Всегда ли стоит CTO доводить информацию до всех разработчиков напрямую?
- Как собирать обратную связь на всех уровнях и убедиться, что сообщение дошло правильно?
- Как реагировать на обратную связь и корректировать свой сигнал?

В своем докладе попробую ответить на эти вопросы на примере внедрения инициатив в Яндекс Еде

Александр Швец

Яндекс Еда

Более 20 лет занимаюсь разработкой, большую часть из них в сфере Ecom и MarTech. Побывал на разных позициях: разработчика, тимлида, технического директора и директора по продукту. Сейчас руковожу разработкой Яндекс Еды.

Яндекс Еда

Яндекс Еда – это про скорость, про быструю доставку из ресторанов и магазинов. А еще про быстрый выбор того, что хочется именно вам.

Видео