Все менеджеры сталкиваются с проблемами мотивации, исполнительской дисциплины и вовлеченности. В больших командах эти проблемы приобретают больший масштаб, и подбор эффективных инструментов для их решения становится более сложным и менее предсказуемым.

Что если подойти к управлению командой, анализируя поведенческие паттерны сотрудников и используя игровые механики для стимулирования изменений в их деятельности?

На этом докладе мы обсудим, как понимание глубинной мотивации сотрудников и их индивидуальных особенностей можно применять для повышения эффективности команды, увеличения вовлеченности и достижения других значимых результатов.