В докладе мы рассмотрим основные способы построения системы грейдов в компании. Рассмотрим в чем различия между SkillBased и PerfomanceReview подходами, можно ли их сочетать. Разберем как сформировать у себя матрицу компетенций и как ее использовать для грейдирования.

Также поделюсь опытом, как сделали прозрачную систему грейдов и зарплат, построили пирамиду менторства, систему аттестации новых сотрудников, решали вопросы мотивации, попыток хакнуть систему и другие типовые проблемы, которые стоят перед компаниями, строящими свою систему грейдов.