В докладе мы рассмотрим основные способы построения системы грейдов в компании. Рассмотрим, в чем различия между SkillBased- и PerfomanceReview-подходами, можно ли их сочетать. Разберем, как сформировать у себя матрицу компетенций и как ее использовать для грейдирования.

Также поделюсь опытом, как сделали прозрачную систему грейдов и зарплат, построили пирамиду менторства, систему аттестации новых сотрудников, решали вопросы мотивации, попыток хакнуть систему и другие типовые проблемы, которые стоят перед компаниями, строящими свою систему грейдов.