Мнение Программного комитета о докладе
Слушатели узнают, почему стейкхолдер-менеджмент — один из ключевых навыков CTO, и как его прокачка напрямую влияет на эффективность, доверие и устойчивость решений.. Через реальные кейсы вы увидите, как CTO может превратиться из «технаря на побегушках» в стратегического партнёра бизнеса.