Вырасти в 8 раз за год и не закурить

Взаимодействие с бизнесом

Доклад принят в программу конференции

Целевая аудитория

СТО быстро растущих проектов и те, кто готов идти в стартап

Тезисы

Кейс как рос проект АДЕНЬГИ в 8 раз по объему бизнеса. В 20 раз по людям и какие стадии роста команды проходили на пути с 5 до 120 ИТ сотрудников.
* История роста бизнеса МФО АДЕНЬГИ
* График роста ИТ команды
* Переломные точки в росте роли СТО
* Что помогло перестроить мышление
* Роль физической нагрузки в успехах СТО
* Язык каких цифр понимает бизнес
* "Ты - это не твоя работа"
* Как договориться о сроках релизов
* Почему бизнес не принимает твоих доводов
* Как и кого нанимать в быстрорастущей компании
* Тимлиды -это помощники?
* Проблема бюджетирования и планирования команд/расходов
* Процессы строить или забить?
* Когда и что будем мерить?
* Технический и менеджерский долг когда отдавать?
* Бизнес просит "сократить издержки"
* Как и что показывать бизнесу, говоря о успехах ИТ
* Когда наступает плато и что с ним делать?

4 ИТ стартапа, 3 ставшие прибыльным бизнесом. С июля 2022 СТО в проекте АльфаБанкк adengi.ru (Микрофинансовая организация в контуре АльфаБанка). Пришел в проект на этапе старта, вышли с 0 до ТОП3 из 1200 МФО в РФ.

А ДЕНЬГИ

АльфаБанк adengi.ru (Микрофинансовая орагнизация в контуре Альфы). Пришел в проект на этапе старта, вышли с 0 до ТОП3 из 1200 МФО в РФ. АДЕНЬГИ сейчас: * Оборот 44млд рублей в год * ИТ штат 120 сотрудников, вся компания 500. * Финтех со стоимостью простоя около 1,5 млн час Люблю, ценю и практикую бережливое производство, теорию ограничений, работы Деминга и Друкера. Учусь и готов помогать учиться)

Видео