Как провести быстрый аудит разработки без изучения кода

Взаимодействие с бизнесом

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Интересный и практичный доклад для технических директоров, которым надо оперативно оценить компанию. Обычно время на это ограниченно, а информации может быть слишком много, поэтому важно задавать правильные вопросы и правильным людям. Докладчик расскажет о том, как правильно выстроить этот процесс.

Целевая аудитория

Технические директора, руководители разработки, менеджеры

Тезисы

Ваша компания собирается купить разработчика ПО и вам как CTO нужно быстро оценить состояние разработки, вы вышли на новую работу и нужно выявить самые больные места в разработке? На что смотреть в первую очередь и какие вопросы задавать.

В практике СТО может возникнуть ситуация, когда необходимо оперативно провести глобальную оценку или чек-ап разработки: вы перешли в новую компанию и нужно быстро во всем разобраться, появился запрос на изменение подходов к разработке, или ваша компания собралась покупать другую и нужно понять, что там внутри. Пошагово разберемся, что нужно делать в таких случаях и почему изучение исходного кода – не первый приоритет. В докладе расскажем, какие вопросы нужно задать себе, разработчикам, менеджерам и мирозданию, чтобы провести оценку, найти плюсы-минусы-подводные камни и пойти вместе в светлое будущее.

Управляю разработкой с 2007 года, общий опыт разработки программного обеспечения более 25 лет. Вся карьера связана с работой в вендорах-производителях программного обеспечения с фокусом на Enterprise решения. Работал в Quest Software, Лаборатории Касперского, Infowatch. В данный момент руковожу разработкой и клиентскими сервисами в группе компаний Infowatch.
Кандидат физико-математических наук, научный интерес лежит в области машинного обучения и искусственного интеллекта.

Видео